当李楠已成往事,黄章拿什么拯救魅族?

2019-08-11 16:11:12 电商报 木易 分享

7月18日,早已沦为“Others”的魅族因为李楠离职一事终于又成为了人们的焦点。这位曾为魅族立下汗马功劳的大将,用iPhone手机发布了一条微博,正式宣布了自己离职的消息。

至此,魅族“三剑客”终成往事。而这背后折射的,更是魅族动荡不安的这几年。

1、曾经的人才,如今的费财?

人生充满戏剧性。

和“李叫兽”因为写文章而受到百度另眼相看相似,李楠与魅族的缘分,其实也是源于一篇文章。

时间回到2009年,彼时移动互联网的大门已经敲开,魅族凭借着早期深耕MP3的经验和创新精神,使得M8登上了“国产机皇”的宝座。这边的李楠作为爱范儿的主笔撰写了一篇名为《iPhone可有设计哲学?》的文章,着重分析了iPhone的设计思路。

随后,这篇文章便被黄章看到,并发出了“他会是个难得的人才!”、“邀请他加入魅族”的赞美之情。

只不过现在回看,不知道黄章在发出这样的感叹之时,有没有想到自己日后也会冒出一句“不断亏钱的就是费财”。

正如我们所见,后面李楠正式加入了魅族,大刀阔斧的干了起来。

比如,他打造了魅蓝这一子品牌,定位于“青年良品”,加之高颜值和符合年轻人的路线,使得魅族很快就有了与小米抢食千元机市场的底牌。同时,为了增强用户粘性,魅蓝还会推出雨伞、鼠标垫、书包等产品。

再到营销方面,李楠也自成了一套营销体系--发布会邀请汪峰、邓紫棋等明星嘉宾来助阵,邀请函也独树一帜的搞出了平底锅,水手服、信号枪等。就连内容营销方面,李楠也前头成立了一个叫“笔戈平台彩票app”的平台,专门为魅族发声。

不同于以往工科生冷冰冰的营销方式,李楠这套打法无疑是为魅族赢得了巨大的流量。以2015年为例,魅族手机累积销量突破 2000 万台,同比增速高达350%。

有业内人士就评价过,李楠的营销风格给魅族的销量做出了很大贡献。这也难怪,会有不少人认为从一个鲜衣怒马的小鲜肉变成了“连呼吸都在营销”的胖子。

然而情况很快就直转而下,2015年成为了魅族的一个分水岭。

2、从机皇到“Others”,

魅族到底做错了什么?

一个好汉三个帮。

尽管魅族由黄章一手打造,但魅族曾经的辉煌,离不开曾经的“三剑客”---李楠负责营销、白永祥负责主管硬件、杨颜则是负责Flyme。但如今三者已经离开,魅族早已辉煌不再,深究其中原因,也是由多方面造成的。

首先,是战略上的失误。

2015年,魅族获得了阿里5.9亿美金的融资,同时也在年底喊出了2016年销量要达2500万的KPI。为了达到这个销量,魅族开始频繁发布新机,包括年轻一代熟悉的魅蓝,再到 MX、旗舰系列的Pro,价格在3500元到千元之间。

总体来看,那段时间魅族的产品线开始偏离原本的轨道,中低端市场成为了它的主菜。这样的打法,虽然为魅族赢得了市场和销量,却也让它错过了冲击高端市场的最佳时期。等到2017年魅族幡然悔悟的时候,高端机市场已经被众多友商牢牢占据。毕竟众多历史经验都告诉我们,凡事都要多方面覆盖,才能把自己立于不败之地。

其次,产品细节上没有与时俱进。

无论是在MP3时代,还是在国内智能手机江湖鸿蒙初开之时,魅族都是以创新和工匠精神著称。这种“小而美”的坚持,的确在前期能给消费者带来许多惊喜,并有大量粉丝为它买账。但随着手机市场趋向饱和,人们的用机需求早已发生变化,手机厂商势必要拿出一些符合主流的大招,才能迎合人们的需求。

譬如,去年是刘海屏元年,不少手机厂商都早已经搞起了全面屏、刘海屏等新品,魅族则是一直拖到2018年9月份,才终于发布了一款拥有刘海屏的X8。在时间上来看,相对于第一款刘海屏iPhone X于2017年9月发布,魅族进场的时间已经太晚。再到各家都秀芯片、AI拍照等黑平台彩票app上,魅族没有一样拿得出手的。

简单说,你也可以理解为魅族更多的是注重手机的细节研究,却忘了最重要的研发。

再者,家族式平台彩票app,也使得魅族内部暗波涌动。

根据公开资料显示,黄章持股比例为52.21%,而除了黄章本人之外,其亲弟、亲姐、表弟等在魅族都担任有重要职位,这直接就导致了管理团队很难大施拳脚。有消息就指出过,魅族在2016年发生的Pro 6的充电器爆炸事件,根本原因就是因为黄家人接管了供应链。

最后,频繁的人事调动,更是使得魅族掉队的最后一根稻草。

为了重回当年的巅峰,黄章也不是没有改变,最直接的就是进行架构调整,人事调动。比如,2017年之时,黄章把当时离开了TCL通讯,也曾担任过华为CMO的杨柘请到了魅族,坐上了魅族副总裁的位置。但依旧没有搞出什么水花,还在2018年陷入了“高管内讧”的丑闻当中。

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